Вариант 1 |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 12816 | |
Дисциплина: | Менеджмент | |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 8004 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: | 1 Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы 32 Постройте дерево целей для конкретной организации. Опишите цели каждого уровня. Выявите и сформулируйте количественные и качественные цели. 83 Задача 114 Тест 15Список использованных источников 16 | |
Отрывок: |
1 Технология подготовки и принятия управленческих решений, ее элементы Разработка управленческих решений это процесс, который объединяет основные функции в управлении и планировании, а так же организации, контроля и мотивации. Решения, которые приняты в структурах органов власти, определяют как качество, так и эффективность процессов протекающих в управляемой системе. Кроме этого такие решения дают возможность развития в быстроменяющейся обстановке благодаря высокой способности к адаптированию и устойчивости к внешним факторам. Разработка управленческих решений охватывает большинство областей деятельности человека, и является одной из важнейших и неотъемлемых частей в управлении. Формы разработки управленческих решений имеют два определения в расширенном и узком варианте. Расширенное определение сравнивает принятие решений как процесс управления. Узкое же понятие подразумевает разработку и принятие решений как выбор наиболее эффективного решения из множества альтернативных. Кроме этого многие ученые в данной области приписывают к процессу принятия решений еще и этап генерации этих самых альтернативных вариантов, а так же их исполнений и дальнейший контроль с анализом получившихся результатов. Независимо от видов принимаемых управленческих решений и от выбора моделей их принятия, типичный процесс разработки управленческих решений состоит из шести этапов. 1 этап. Осознание потребности в управленческом решении. Потребность в принятии управленческого решения ассоциируется либо с проблемой, либо с благоприятной возможностью. | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | вариант 10 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Промышленно-экономический колледж | |
Просмотры: | 11968 | |
Тема: | Вариант 15 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 6481 | |
Тема: | Вариант 14 | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) | |
Просмотры: | 8659 | |
Тема: | Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | ААЭП | |
Просмотры: | 6143 | |
Тема: | Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | КГТУ | |
Просмотры: | 6261 | |
Тема: | Вариант 1 | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | Ранхингс | |
Просмотры: | 4209 | |